团队管理者的作用
既然叫团队绕目标大家共同献计献策，参与目标分解和措施制定的激励和鼓励。
我们有一个几十人的团队，经历了7、8个月的时间，大家在一起工作，有快乐、有冲突、有抱怨、有默契、有争论、有迷治疗癫痫的药物原则茫、有希望、有成绩，现在在这里一起分享其中的点点滴滴。
群龙不能无首。团队中总有一个带领者、指挥者、组织者的，不管名义上叫什么，其实他都起到带领、指挥、协调、组织、决策、沟通以及攻克北京治疗癫痫病较好的医院难关的作用。
带领者在工作中要冲在前面。大部分的情况，不是一个带领者马癫痫病的最新治疗方法上就可以在团队中树立自己的威信的，是需要在工作的过程中慢慢积累起来的。工作中积极、上进、多做事、少说话、多主动去做难度的事情，让周围的同事可以感受到你的敬业、你的专业，你的负责任等，这样好感就济南癫痫正确治疗慢慢建立起来的。有了这些糖衣炮弹作为铺垫，你后面的路就好走一些了。
带领者在决策时要果断不去寻找任何客观条件。敢于批评与自我批评，癫痫怎么治疗很重要，也很凑效。不过你不能经常出现决策失误，那样的话，队员一样会河南癫痫医保定点医院对你没有信陕西癫痫病能治好吗心。
带领者在遇到困难时要不退缩。在团队工作的过程中，会遇到信息、资金、人员、公司上次、社会环境等很多癫痫病人能吃什么方面的阻力，也会有你预想不到的种种困难出现。那带领者面对困难，不能做缩头乌龟，这不是叫你去打架，而是要带领大哪里能治好癫痫病家坚持、不离不弃，百折不挠，以最终完成目标为己任。遇到困难，不抱怨，带领者的抱怨最能让下属看到失误，看到前面的漆黑。过了黑夜，能拥有光明，大家是可以同船共度的;过了黑夜，依然是黑夜，大家就会如鸟兽散。
带领者在工作中要耐心沟通。沟通是达成一切共识的捷径，沟通是一切管理的基础。一个懂得沟通的带领者，会让队员觉癫痫病医院得工作起浙江哪家医院治癫痫来舒服、协调;一个愿意沟通的带领者，队员会主动来思考问题和解决问题。也许沟通，大家都会，但是否有耐心，是否有足够的耐心，就不一定了。带领者的耐心，往往是一种无形的语言，在激励大家，在安慰大家，在认同大家。带领者的耐心，会增加队员对于领导换位思考的机会，会增加更多的理解。
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