降低企业招聘成本的两大策略
现代企业招聘难，这是大多数中小企业面临的难题，可是企业的发展永远离不开人才，即使网络再发达也需要人来操作，需要人来推广，没有人才的企业是永远做不大的。可是面临高风险、高成本的人力资源，企业如何才能解决招聘难题？
时代光华专家儿童癫痫的症状认为企业要想降低招聘成本，提高招聘效益，可以采用以下两种策略。
一、企业不招员工，招学员。
因小儿癫痫的原因为现代企业人力成本很高，员工流失率很大，而且企业管理不好还面临着不少的劳动纠纷。所以企业招人尽量少招员工，多招学员。
那么，学员与员工有什么区别呢？学员是为了成长而工作的，员工是为了赚钱而工作的。因为企业招收学员以后，老板和学员之间是师徒关系，只要老板能本领，学员一般不会计较工资的高低回报，而且还会很尊重老板。所以企业招学员成本低、忠诚度高，而且便于管理。
如果企业招聘员工，因为有能力的员工不跟你干，跟你干的员工往往又做不出成绩，所以企业招聘也难，不招聘更难。因为现代企业招聘成本高，风险大，只要员工在你公司上班一天，老板就得付工资。万一员工做下出业绩怎么办？所以企业招聘员工不如招学员更实惠、更管用。而且，老板只要有培训员工的能力，新手一样可以培训成老手。
其实，现在的年轻人想学习的人还是不少，只要他们找到了好行业、好企业、好领导，他们会把自己的前途看得比金钱更重要。因为赚钱虽重要，提升自己赚钱的本领更重要。靠工资赚钱只能赚眼前的钱，赚短暂的钱；靠能力赚钱却能够赚未来的钱，长期的钱，所以授人以鱼不如授人以渔。
因此，老板能像学校一样办企业，你的企业就不会缺少人才。因为你具有了人才的造血功能，还怕人治疗癫痫病用什么方法才流失吗？即使人才流失，只要他们是带着学费来工作，您的企业也不会有什么损失啊！所以未来的企业是学校，未来的领导是老师，未来的员工是学员，未来的工作是学习，未来的产品是知识。
二、企业不招普工，招专家。
因为企业是要对客户负责，对结果负责，对业绩负责，靠利润生存。然而，普通员成人癫痫病症状工只对过程负责，只对时间负责。他们只管做事，至于如何降低成本、增加效益、提高利润，这是老板思考的问题，跟员工没有多大关系。老板有没有赚钱河南哪家癫痫比较好，只要一个月的时间到了，老板就必须按时发工资。企业赚了钱员工也不会多要你的，赔本了你也不可能欠基层员工的工资。所以员工每天在企业不是在帮你赚钱就是在帮你赔钱。企业招对了人就赚钱，招错了人就赔钱。
如果企业老板换一种思维方式，用招普工的工资招专家，不仅节省了企业的人力成本，降低了企业的费用开支，而且提高企业的工作效益。因为企业只要节省二三个人的工资就可以聘请一个专家顾问了。而且专家做事比普工更专业，他们更注重自己做军海治癫痫医院位置事的结果，更在乎自己的品牌和信誉，所以企业青海癫痫病治疗费用聘请专家比招聘普工更省时省心省力省钱。
因为专家不是靠时间吃饭，他们是业绩吃饭。虽然专家不可能一天到晚在你的企业工作，但是对于现代的智力型企业，服务型企业、营销型、网络型企业来说，一个人工作多长时候并不重要，创造多少财富才重哪里有专治癫痫病的医院要。所以老板要充分发挥企业的外部资源。有时企业宁可少用人，也西安中际医院路线要用对人、用好人。而且老板有了专家做企业的坚强后盾后，你所招聘的学员也会成长得更快。
因此，企业用人，要么用最好的人，要么用最差的人，前者是你的老师，后者是你的学生。当你的企业既有了老师，又有了学生时治疗癫痫病最好的药，何愁企业发展不了呢？这就是企业招人和用人的智慧啊！
相关内训课程推荐：
《快速提高面试技术》培训讲师：癫痫病哪家医院可以治愈白玲
《职位分析、职位评估与人才选用策略》培训讲师：梁雅杰
小编推荐：
人力资源，为癫痫病发作症状何不受重视？
全面解析绩效改善的关键行为
